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副会长-孔宪奎

2012/9/13 9:18:05本站原创 【字体:

副会长-孔宪奎

孔宪奎,男,汉族,一九五年四月出生,泗水县杨柳镇孔家村人,毕业于山东省委党校经济管理专业,一九七六年八月加入中国共产党,一九七六年八月参加工作。现任泗水利丰食品有限公司法人、董事长、总经理,济宁市十四届人大代表、省级劳动模范。
  19776月任孔家村党支部书记,上任后,带领全村干部群众认真学习党的十三届全会精神,自力更生,艰苦奋斗,1978年建起了泗水县杨柳淀粉厂。他带领全厂职工,奋力拼博,积极开拓,规模进一步扩大,于1988年扩建成为泗水县淀粉厂,同年与香港投资有限公司合资建成艺豪淀粉制品有限公司。随着生产规模的不断扩大,柳絮商标美誉的提升,市场需求量大增,于是在1996年组建成山东柳絮集团有限公司,2001年,与时俱进改制成为泗水利丰食品有限公司,成为财政参股投资的中外合资企业,任董事长兼总经理,党委书记。在他的领导下,公司2011年实现销售收入2.8亿元,创汇1281万元,利税6700万元。

一、带领企业,以科学发展观统领全局,加强自主创新。

坚持以创建科技型、创新型企业为主导,奉承安全放心、精品诚信食品的理念,突出以产品创新、工艺创新、技术创新为总抓手,加大与中国农业大学、中国农机科学院、清华大学、北京农科院、山东科学院、山东农业大学、曲阜师范大学、山东省农科院等大专院校、科研单位的横向技术协作力度,发展成为如今集农、科、工、贸一体化,产、学、研相结合的大型农产品加工龙头企业。目前,已开发研制出机制、手工两大产品系列,圆粉、直粉、扁粉、方便湿等10余个品种。

12002年和省农科院作物研究所联合建立了鲁中南地瓜脱毒中心并成功开发培育了脱毒地瓜-济薯15号甘薯,己通过了全国农作物品种审定委员会审定,审定编号为《国审薯2003002》。

220032004年和中国农业大学共同研究开发了保质期长,食用安全方便的粉丝(粉条)新品种-方便湿粉丝(粉条),该项研究突破了传统粉丝(粉条)的加工方法,攻克了方便湿粉丝(粉条)加工中的关键技术,填补了国内外该项领域的空白,达到国内外首创,国际领先水平,获得两项专利产品。该项成果己获得国家科学技术成果鉴定,目前该项目建成投产,总投资1.02亿元,年加工能力2万吨,年实现销售收入1.8亿元,利税2726万元,新增就业人员300余人。

32003年和曲阜师范大学化学系合作成功研发了复合高分子有机化合物(CMCS)。该产品以甘薯粉渣为主要原料,广泛应用于食品,医药日用化工,胶粘剂和涂料等行业中,使公司的废物得到了综合利用。该项成果己取得省级科学技术成果鉴定并被认定为国家级星火计划项目(项目编号:2003EA740070)。

4、同山东省科学院合作研发利用粉渣生产膳食纤维素的研发生产、同曲师大合作的改性淀粉多糖热敏低涂层增滑、地瓜块根粘液蛋白、粉渣柠檬酸、粉渣柠檬酸钙、细胞液保健食品胶囊等项目正在研发中试中。

二、抢抓机遇,应对挑战,不断深化产业化经营新内涵

大力发展循环经济,推动企业可持续发展。随着企业规模的不断扩大,企业承担的社会责任也在不断增加,能够在环境保护、节能减排以及三废的综合利用等方面尽其所能做到最好,这不仅是一种社会义务,同时也是产业化发展的内在要求,作为一家负责任的企业,利丰食品有限公司不断加大在这方面的投资力度,先后投资了5700万元进行了锅炉改造,一次性淘汰了13台小锅炉,新上了两台35吨的新型节能锅炉和3000千瓦的背压发电机组,利用加工淀粉后的甘薯废渣替代燃煤发电,每年可减少燃煤1万多吨,增加发电1500万度,不仅产生较好的社会效益,同时也产生很好的经济效益;针对产品所产生大量废水这一问题公司投资3000多万元,建起了日处理4000吨废水的污水处理厂,实现了所有废水的达标排放;不仅如此,一个花费500多万元建成的沼气生产装置,对部分废渣、废液通过生产沼气,实现了无害化处理,基本实现废渣、废液的超低排放,真正达到发展循环经济的目的。

在不断变化的大环境下,利丰公司提出了抓住当前难得的发展机遇加快结构调整,加快优化生产布局,加快转型升级,促进平稳发展的发展战略。与国家甘薯产业技术体系合作,在泗水县经济开发区规化建设了柳絮国家甘薯高科技产业园,产业园占地面积500亩,由甘薯全利用研发中心、甘薯新型健康食品加工、高科技产品加工、仓储物流和专家公寓五个区域组成。研发中心设有全国最先进的甘薯全利用实验室、中试基地和教学实践基地;由公司与国家有关的甘薯科研机构和大专院校合作进行甘薯全利用的技术研究与开发;甘薯新型健康食品将形成饮料、烘焙、膨化三大系列若干个品种;高科技产品将重点推出蛋白、多糖、膳食纤维等高端保健品种;仓储物流将建成10万吨保鲜库并形成年周转量100万吨的现代物流能力,同时每年向基地薯农提供2万吨优良甘薯品种。

产业园计划总投资10亿元,2011619开工建设,现已完成投资3亿元,已开工建设了研发中心、数字保鲜仓库、新型健康食品车间、配套冷库、成品仓库等,数字保鲜仓库已经投入运营,2015年,全部项目建成后,年销售收入将突破20亿元以上。

三、以促进农业发展,发展外向型经济为目标,努力开研国际市场,实施走出去战略。

1、搞好农业产业化建设

   公司充分发挥农业产业化龙头企业的优势,以公司+农户基本模式发展地瓜种植基地,积极引导农民利用科技致富。

1)向农民积极推广地瓜繁育脱毒中心选育成功的新品种-济薯15号,据全省部分地市大面积示范推广表明,平均增产30﹪以上,有些地块最高可增产两倍,品质也有了较大提高,目前脱毒地瓜己引发了地瓜生产新的技术革命。该项技术成果列入国家十一五重点科技成果推广项目。

2)服务好农民,保障农民收入,提高农民收入。

公司充分利用泗水地瓜这一特有的农产品,先后建立了有机食品和绿色食品地瓜基地,并获得了证书。为了进一步提升泗水地瓜的产量和品质,及其产品增值,做强做大地瓜产业链,保障食品从田间到餐桌的环保、安全、卫生,创收创汇,农企双赢。更新经营观念,采取两条腿走路,即在抓好淀粉、粉条加工生产的同时,加大食用鲜地瓜的生产、销售的力度,加速发展特色产业,又好又快的争抢两种市场,扩充和站稳国内外市场。

公司为了进一步开发泗水甘薯特色产业,把甘薯产业链拉长、做大、做强,富民强企,壮大县域经济,公司在原有无公害、绿色、有机甘薯基地的基础上,又与山东省农科院、中国甘薯产业技术研发中心、中国甘薯作物研究所协作共建国家级甘薯标准化示范基地30000亩,以此样板带动全县甘薯产业的发展。县委、县政府高度重视基地的建设,成立了泗水县甘薯区域标准化建设基地指导协调工作领导小组,下设领导小组办公室,具体操作由利丰公司实施,公司计划在近三年内投资3000万元,建成国家级一流甘薯基地。公司相继成立了基地建设领导班子,并组建了泗水利丰地瓜产销协会泗水县利丰甘薯研究所柳絮甘薯种植合作社,由专门从事地瓜栽培技术服务人员15人,为农民********和现场指导。

2009年分别于10月和11月组织了两次国家级甘薯产业论坛,取得了丰硕成果,通过产销协会积极申报的泗水地瓜已荣获国家农业部颁发的中国农产品地理标志证书,地理标志范围涵盖全县境内13个乡镇、街道1.66万公顷的面积。

为了扩大泗水生态县和泗水地瓜原产地在全国的美誉度,推广甘薯优质、安全、高效种植技术,促进甘薯产业发展,鼓励甘薯加工企业将种植基地作为第一车间,提高企业竞争能力,在他的策划下,由中国甘薯产业技术研发中心、中国作物学会甘薯专业委员会和公司联合开展了两届柳絮杯甘薯高产竞赛活动,在全国甘薯界引起了很大反响

2、积极开拓国内、国外市场并占领市场。

在销售网络建设上,公司下大力气开拓两个市场,采取两条退走路的措施。开拓两个市场:一是淀粉型甘薯制品国内外市场开拓,二是食用型甘薯国内外市场。两条腿走路是:在坚持走好优质粉条产品路子的同时,又好又快的走出食用(鲜食)优质甘薯的路子。开拓食用甘薯优质产品新途径,很适应国内外市场的要求。

近年来,企业依靠20多年建立的销售渠道和良好的售后服务水平,国内国外市场进一步扩展。国内市场主要销往北京、天津、哈尔滨、大连、苏州、杭州、上海、南京、福州、深圳、成都、西安等二十多个省市和地区,柳絮牌粉丝(粉条)显示了巨大的市场潜力;国外市场己覆盖韩国、日本、美国、新加坡、印度尼西亚、泰国、香港等十多个国家和地区,近年来,公司加大了开拓国际市场的力度:

第一、在韩国、阿联酋设立了办事处,负责产品销售的日常事务,收集顾客的反馈信息、及时回应并解决顾客投诉事件。

第二、采取和国外著名企业共同开发、风险共担、利润共享的策略,积极拓展国际市场,努力开发高挡产品,做到人无我有、人有我优、人优我变,奉献安全、放心、精品、诚信的食品,

第三、利用国外大公司的市场运作经验和销售网络及产品质量的优势,公司的国外市场的销售额逐年提高,年增幅15﹪以上。

第四、08年受世界金融危机影响,产品出口受阻,根据国家政策趋向,及时调整市场战略,把原来产品70%出口调整为70%内销,为此,公司在全国市场上实行了统一品牌、统一销售渠道、统一指导价格战略,使柳絮牌粉条很快在全国很多主要城市打开了市场,并取得了较好业绩。目前国际、国内两个市场持续旺销,产品处于供不应求状态。

2010年继续巩固拓展国际市场的同时,在国内,以品牌带动产业体系建设,进而提高企业的社会知名度,促进企业向更高层次发展。为了又好又快的开拓好国内市场,公司在济南设立了国内贸易部,依品牌战略、精品、诚信的理念,利用三种模式首先打造三个样板市场,即以济南为代表的山东市场;以福州为代表的福建市场和以长沙为代表的湖南市场,然后以柳絮特色的市场模式开拓全国市场,依托强有力的基地优势和生产优势及品牌影响力,实现将好产品留给中国人吃这样一个理念。

3、做好社会责任工作

    公益事业水平的高低,是检验一个社会是否具有可持续发展能力、是否和谐健康的刻度表。公司建厂以来一直支持社会公益事业的发展,关注企业内部全体职工的利益和社会广大弱势群体的生存状况,每年将利润的2%作为救助基金,用于弱势群体和社会慈善事业的资助。公司为了解决职工的后顾之忧,和职工签定了劳动合同,为职工办理了劳动保险、医疗保险、工伤保险、女职工的生育保险,为外来职工解决住宿和子女入托问题。关爱弱势群体,对伤残人员、贫困家庭子女入学等进行援助,为了鼓励学生学习,每个考上大学的进行2000元奖励;为了帮助困难学生,每生进行500元补助。每年对老弱病残户给予1000元补助。另外对社会的突发灾难、军队建设、消防事业等贡献力量。

    四、为新农村建设尽心尽力

1、解决农民吃水、住房、行路难题

该同志能够认真学习贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府关于加强社会主义新农村建设的方针政策,对开展民企帮村活动认识深刻,工作落到实处,在公司资金比较紧缺的情况下,他仍积极帮助附近村在进行旧村改造、新村规划,先后投资2688万元,在泗水县率先建设小康楼36400平方米,使孔家村的280户村民住上了二层楼房。入户率达90%,人均住房面积56平方米;新修水泥路面8条,长达10公里,解决了农村的行路难问题,使农民收种不再犯难;为杨柳、东朱、郝家村、潘家庄、孔家村五村架设了来自泗水城,长达20000的自来水供水管道,使农民和城市居民一样吃上了自来水。09年又投资160万元,建设了高标准的社区服务中心,配套了休闲、娱乐、购物、医疗卫生、托儿所、治安设施,解决了村民的日常生活需求。

根据新农村规划,进行土地置换,将村庄改造置换出的400亩土地用于发展现代农业,有利的促进了农民增收和三农建设步伐。

2、解决了农田灌溉问题

公司驻地杨柳镇地处丘陵,地质属于第三系红砂岩,富水性差,靠地下水无法满足农田灌溉,作物产量受天气因素制约,因此,为了完成十一五规划,搞好新农村建设,解决三农问题,保证主要农作物为:小麦、大蒜等作物稳产高产。07年公司投资400余万元开挖利用废弃的旧河道,建设蓄水30万方的拦蓄工程,将公司达标处理的废水和雨季的水储存起来,解决了孔家村、小厂、老官村、东朱家村、郝家村、杨柳村等周边村的农田灌溉问题。使杨柳镇扩大水灌面积近3000亩,受到农民的欢迎。

3、为农民创收出力

为使广大薯农切实受益,公司把农产品价格提高。去年收购鲜地瓜1.5亿斤,平均每市斤提价0.06元,使广大种地瓜农户不增产而增收900万元,每亩地瓜比常年增收300元,人均纯收入增加260元,农民高兴的说:种一亩地瓜比种1亩半棉花或两亩花生还多收近100元。

4、构建和谐农村

杨柳镇远离县城20公里,为构建平安泗水、平安农村,公司成立治安小组,配合杨柳镇政府做好本镇及公司治安工作,公司自成立以来,杨柳镇未出现一起刑事案件。受到了县委、政府的好评。

5、解决农民就业

公司规模逐年扩大,现在为农村安排2140人就业,人均年收入10000元,同时带动运输、餐饮等行业的发展。

该同志工作30年来,始终保持着共产党员的先进性本色,率先垂范,带领公司广大员工,坚持邓小平理论和三个代表的重要指导思想,坚持科学发展观,与时俱进,团结进取,勤奋拼博,改革发展。奉献着自己的每一份光和热,30年来没有抱怨、没有索取、无怨无悔!这就是一个普通工人的真实写照,这就是一个企业带头人的执著追求,这更是一个普通共产党员的无悔选择,关心集体的太多,考虑自己的太少!正是有这样的带头人,2005年企业获得了山东省农业产业化重点龙头企业山东省高新技术企业的称号。由于成绩显著,集体和个人都荣获了许多美誉。其个人被授于山东省优秀农民企业家山东省《在外国专家工作中成绩突出,被评为先进工作者》济宁市职工劳动模范、市优秀共产党员、市外经贸先进工作者00五年度功勋民营企业家山东省劳动模范山东省优秀企业家等称号。

目前利丰公司在孔宪奎同志的带领下按照现代企业制度的要求,进一步优化公司治理结构,完善各项规章制度,提升效益。攻占产业链高端市场,增强企业发展实力,实现产品结构的调整和企业的升级转型,促进企业快速平稳发展。


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